第695章 后算账（2/2）

从会议室出来，我长长地呼了一口气。今天这一关，算是过了。刘总对我的思路是认可的，各个部门的态度也比之前积极了一些。特别是钱部长，之前一直打太极，今天居然主动说可以对接数据，这是个好兆头。

回到办公室，我把今天会议的情况跟张伟和李婷婷说了一遍。张伟听完，眼睛亮了，说“陆主任，数据平台这个事儿，我之前做过类似的，在大厂的时候搞过数据仓库，虽然不一样，但思路是通的”。我说“那太好了，这个活儿就交给你了，你先做一个技术方案出来，我看看”。张伟说“行，给我两周时间”。

李婷婷说“陆哥，采购流程那个试点，我能不能牵头？我之前在运营部的时候接触过采购，流程比较熟”。我说“行，你来牵头。需要什么人、什么资源，你跟我说，我来协调”。李婷婷高兴得差点跳起来，说“谢谢陆哥”。

看着他们两个干劲十足的样子，我心里也挺高兴的。一个好的团队就是这样，不是领导催着大家干，而是大家自己想干、愿意干、抢着干。方远以前跟我说过，带团队的最高境界，不是你自己多能干，而是你手下的人都能干、都想干。我觉得我正在往这个方向走。

下班的时候，天已经黑了。二月的天还是冷，但比年前好多了，至少风吹在脸上没那么疼了。我站在路边等车，手机响了，是方远打来的。方远说“陆总，今天怎么样”？我说“还行，开了个会，刘总对我的思路挺认可的”。方远说“那就好。对了，跟你说个事儿，分公司这边可能要搞一个大的信息化项目，上面拨了一笔钱，我寻思着能不能用这笔钱把分公司的数据平台也升级一下”。我说“好事儿啊，你写个方案，我帮你在总部这边争取一下”。方远说“行，那我这两天写出来发给你”。

挂了电话，车来了。我上了车，靠着车窗，想着方远说的事儿。分公司的数据平台要是能升级，那就能跟总部的平台对接起来，到时候数据一打通，很多事情就好办了。这事儿得好好琢磨琢磨，不能光想着总部这边的事儿，分公司那边也不能丢。

回到家，我煮了碗面，加了个鸡蛋和几片青菜，呼噜呼噜吃了。吃完洗完碗，坐在沙发上，打开电视，随便换了个台，是个电视剧，讲的是几个年轻人在大城市打拼的故事，演得挺假的，但看着打发时间还行。我看了两集，困了，关了电视，洗了脸刷了牙，上床睡觉。

接下来的日子，又忙了起来。

张伟开始做数据平台的技术方案，天天对着电脑画架构图、写文档，有时候一坐就是半天不动弹，我走过去看他，他都不知道。李婷婷开始研究采购流程，跑到采购部去蹲点，跟采购员一起干活，了解每个环节的具体操作和痛点。我则忙着协调各方资源，跟各个部门的负责人沟通，争取他们的支持和配合。

采购流程比我想象的复杂得多。采购部那边，从需求提报到供应商选择，从询价比价到合同签订，从下单采购到验收付款，大大小小十几个环节，涉及采购部、需求部门、财务部、法务部、质检部等多个部门，流程图上密密麻麻的全是框框和箭头。李婷婷蹲了一个星期，瘦了一圈，回来跟我说“陆哥，采购流程太复杂了，我头都大了”。

我说“别急，慢慢来。你觉得哪个环节最痛？”

李婷婷想了想，说“询价比价那个环节最痛。现在都是手工操作，采购员要一家一家给供应商发邮件或者打电话，要报价单、比价格、谈条件，来回折腾好几轮，效率很低。而且所有的沟通记录都在邮件里，没有系统化的管理，想查个历史记录都费劲。”

我说“那咱们就从这个环节入手。做一个在线询价系统，让供应商在线上报价，系统自动比价，采购员只需要在后台审核和确认。这样既提高了效率，又保留了完整的记录。”

李婷婷说“这个思路好。那我先做一个需求文档，把功能点和业务流程画清楚。”

我说“行，你做好了给我看。”

二月底的时候，张伟的数据平台技术方案初稿出来了。他写了三十多页，从技术架构到数据模型，从数据采集到数据服务，写得挺详细的。但我看完之后，觉得太技术化了，普通人看不懂。我跟他说“张工，你这个方案写得好，但是太专业了。你改一改，加一个前言，用通俗的语言说清楚这个平台是干什么的、能解决什么问题、能给公司带来什么价值。技术细节可以放在附录里，给懂技术的人看”。张伟说“行，我改”。

三月初，李婷婷的在线询价系统需求文档也完成了。她把采购流程的每个环节都画出来了，标注了痛点和优化方向，还做了一个简单的原型图，看着挺像那么回事儿的。我说“小婷，你这个做得不错，可以拿去跟采购部的人聊聊，听听他们的意见”。李婷婷说“我已经约了采购部的王经理，明天上午聊”。

第二天上午，李婷婷去采购部聊了一个多小时，回来的时候脸色不太好。我问她怎么了，她说“采购部的王经理说，这个系统他们不需要，因为他们现在用的方式挺好的，不想改”。我说“他是真觉得好，还是有别的顾虑”？李婷婷说“我觉得他是怕麻烦，觉得上系统会增加他的工作量”。我说“那咱们就让他看到好处，先做一个小范围的试用，找一两个采购员配合，让他们用起来，用出效果了，王经理自然就没话说了”。

李婷婷说“陆哥，你这招跟对付钱部长一样啊，农村包围城市”。我笑了，说“好用就行，管它什么招”。

接下来的一周，李婷婷天天往采购部跑，跟两个年轻的采购员混熟了，请他们喝了两次咖啡，跟他们聊在线询价系统的好处。那两个采购员平时手工报价烦得要死，一听有系统能自动比价，眼睛都亮了，说“这个好这个好，什么时候能用”？李婷婷说“你们要是愿意试用，我下个月就能把系统做出来”。两个采购员拍着胸脯说“没问题，我们帮你跟王经理说”。

果然，过了两天，王经理主动给李婷婷打电话，说“李工，我手下的小张和小刘说你们那个系统挺好的，要不你先做一个deo给我看看”？李婷婷高兴得差点蹦起来，挂了电话就冲进我办公室，说“陆哥，成了！王经理要看deo了”！

我说“别急，deo要做好，不能出岔子。你让张伟帮你把前端界面做漂亮一点，功能不用太多，但流程要跑通，要让王经理看到实实在在的效果”。

李婷婷说“没问题，我这就去找张伟”。

三月的日子过得飞快，转眼就到了中旬。在线询价系统的deo做出来了，界面简洁，操作方便，采购员只需要在系统里发布询价需求，系统自动给供应商发邮件，供应商点链接进去报价，系统自动比价并生成比价表。整个流程从原来的三五天缩短到了一天，而且所有的沟通记录都在系统里，随时可以查。

王经理看了deo，沉默了几秒，说“这个系统，确实比我们现在的方式好。李工，你们什么时候能正式上线？”

李婷婷看了我一眼，我冲她点了点头。她说“王经理，如果一切顺利，四月份可以上线试运行”。

王经理说“行，那就这么定了。我全力配合。”

从采购部出来，李婷婷高兴得走路都带风，说“陆哥，我太高兴了，这是我牵头做的第一个项目”。我说“感觉怎么样”？她说“感觉特别有成就感，比在运营部的时候强多了，那时候天天干活但不知道为谁干的，现在知道自己做的每一件事都有意义”。我说“这就是数字化转型的魅力，不只是技术，更是价值”。

三月下旬，数据平台的方案也定稿了。张伟按照我的意见，加了一个前言，用通俗的语言说明了平台的价值和意义，技术细节放在附录里。我把方案拿给周总看，周总看完说“不错，可以拿去给刘总汇报了”。我又拿去给赵部长看，赵部长提了几个技术上的建议，张伟按照建议修改了一版。最后，我约了刘总的时间，准备在四月初做一次正式汇报。

三月的最后一个工作日，我坐在办公室里，看着窗外的夕阳，心里盘算着这一季度干的事儿。合同审批系统稳定运行，报销流程试点成功，采购流程试点启动，数据平台方案完成，还跟各个部门的关系也处得比之前好了。回头一看，这一个季度虽然忙得跟陀螺似的，但成果也是实实在在的。

方远发来了一份分公司的数据平台升级方案，我大概看了一遍，写得不错，思路清晰，预算也合理。我给他回了个消息，说“方案我看了，不错。我在总部这边帮你争取，你等消息”。方远回了个“好的”，然后加了一句“陆总，分公司这边的人都很想你，小孙说做梦都梦见你回来了”。我笑了笑，回了个“让她好好干活，别老做梦”。

收拾好东西，准备下班。李婷婷还在电脑前忙着，张伟也在改代码，两个人都没有要走的意思。我说“你们还不走？明天放假了”。李婷婷说“我把这个页面改完就走，再给我十分钟”。张伟说“我把这个接口调通就走，二十分钟”。我说“行，别太晚，明天好好休息”。

我走出办公室，走廊里安安静静的。电梯里只有我一个人，镜子里那个人看起来比三个月前从容多了，眼神里少了些紧张，多了些笃定。

走出大楼，三月的风吹在脸上，暖暖的，带着春天的味道。路边的玉兰花开了，白的粉的，一树一树的，好看得很。我站在树下，仰头看了一会儿，掏出手机拍了张照片，发了个朋友圈，配文是“春天来了”。

小孙秒赞，评论说“陆总好雅兴”。方远点了个赞，没评论。陈浩评论说“陆总，玉兰花好看，但没您好看”，后面跟了一串大笑的表情。我回了句“陈浩你这嘴，越来越油了”。

收起手机，走向地铁站。

春天来了，新的一年，新的季度，新的挑战，都在路上了。