第108章 跟巨头们碰一碰（1/2）
PS：抱歉，取名困难户，财务总监的名字与导师女儿重了，改了一下。
“你们知道APP开发，第一步该干什么吗？
依旧是三人组，这次APP的开发，需要设计部与技术研发部门协同作战。
当然，也不只是这两个部门的事儿，像是用户调研之类的，就需要运营部门的客户成功组去完成。
周墨不答，心想我就这么静静的看着你装逼。
陆远无视周墨看笑话的眼神，当老板的脸皮都厚，这点眼神他压根儿就是直接一个无视。
“是要明确我们要做什么，就像是吃饭去点菜一样，把你想吃什么先想清楚。”
有一句话陆远无法明说，2025年的智能家居类APP，他是真的用过。
“目前市场上所有智能家居类APP，如果让我来形容的话，那只有一个字，就是土！”
“土得掉渣的那种土，我说的是所有。”
所有的APP，统一的缺点就是UI丑，颜色土，列表杂乱，无统一规范。
说得好听点儿叫百花齐放，但也都是路边小野花，用户学习成本极高不说，还要忍受难看的界面。
不过智能家居类APP，现在只是起步阶段，包括家电以及互联网巨头们都不太重视。
以小米智慧家庭为例，他们的主色依旧是小米初期那难看的绿色，底部只有简单的我的设备，商城以及个人中心。
虽是整体扁平，极简的风格，但也只是丑陋的极简。
至于说像是海尔U+，三星等巨头们的APP，不说也罢。
“所有的APP都有自己的优缺点，但是如果我们拿出一款明显超越时代的APP，那就意味着，我们有了与巨头同台竞争的实力。”
说罢，陆远调侃道：“老周，晓薇，我邀请你们一起干的时候有说过吧，我们要做智能家居行业里的苹果，应该还记得吧？”
“现在，我们的机会来了。”
周墨点了点头：“记得，不过你说说我们的机会在哪里。”
智能家居在本届CES展上表现亮眼，其生态模式被越来越多的用户所接受，也被越来越多的巨头所关注。
然而在周墨看来，辰远科技确实有自己的技术优势，但毕竟只是一家小公司，优势是有，但真的能跟巨头们竞争吗？
“好，我来分析一下我们的优势在哪里，首先从硬件上说说。”
硬件这一块儿，辰远目前虽然只有一款产品，但是却是最直接的入口，就像是智能手机一般，再牛逼的冰箱彩电，总得用插座来连接吧？
用智能插座做支点，可以撬动整个硬件市场的份额，确立起辰曦品牌在行业里的地位。
“说完硬件，再说软件，我把我的计划称之为合纵连横。”
硬件方面，可以用开放的合作模式，与海尔等巨头合作，补齐完整的生态链。
而软件，也就是APP这一块，辰远想要确立起行业地位，要面对的竞争对手就不是传统家电巨头，而是互联网企业了。
“传统家电巨头，我最看好海尔的智能家居方案，不过他们也有自己的弱点，就是互联网基因不高，所以他们的APP会在很长一段时间里表现平平。”
“这一点也不只是海尔，而是所有传统巨头们的通病。”
周墨打断道：“所以咱们的APP，对标的是哪家企业，你认为在智能家居行业里，哪家互联网巨头会脱颖而出？”
“没有对标，我们是独一档，是他们要对标我们。”
陆远这话很狂，不过他有狂的资本，开发一款APP的钱他不缺，时间也不缺，理念更不缺，至于用户，同样也不缺。
等到APP上市之时，辰曦系列的出货量，在B2C渠道方面，至少可以达到五万件以上。
这五万件对应的用户，激活量达到四成的话的，也有两万名用户。
在2015年至2016年间，有两万名用户的智能家居类APP开局，已经属于是优秀水平了，即达到了合格线。
“至于说竞争对手，传统巨头他们家电产品多，这是他们的优势，APP体验上来了，最终的用户数量肯定是不会少的。”
“互联网企业的话，小米跟菊花吧。”
朱晓薇也提问了：“为什么是这两家，BAT不行吗？”
BAT什么都做，凭借着体量以及生态优势，很多项目哪怕入行晚，也都做得不错，不过在智能家居方面，他们的表现终究是差了一个级别。
“他们不行，智能家居的核心是软硬件协同，他们没有硬件，只有软件生态是弱势，另外他们的战略方向也不会在这里。”
说白了，BAT太赚钱了，游戏，网购，搜索，加上网贷，哪个不是现金流充裕又利润高的产业，做好这些就够了。
“未来的智能家居生态，第一名大概率是小米，我们的主要对手，其实就是小米。”
2014年度小米手机出货量超过6000万台，位居国内第一，2015年初依旧保持着领头羊的地位，正值巅峰。
不过巅峰之下，小米的危机也不小。
首先是高速增长期已过，小米从一枝独秀到现在的四面楚歌，菊花的快速崛起，荣耀系列的贴身肉搏，给小米带来了极大的压力。
除了菊花之外，还有魅族，乐视以及一加等品牌对小米的夹击。
2015年的魅族，还没有衰落到无人问津呢，另外乐视的生态，一度是小米最大的威胁，尤其是今年四月份即将上市的乐视1手机系列。
很大程度上，这两家公司，在业务性质上是最最最接近的。
造手机，造家电，造汽车，搞生态化反，打着性价比用极低的价格来抢占市场，他们做的事几乎一模一样。
区别就是一家成了，一家凉了。
乐视最后虽然凉了，但是陆远清晰的记得，在2015年乐视可是凭借着乐视1手机，给小米带来了极大的威胁，甚至一度挑战小米赖以生存的商业模式。
1499的乐视1，直接在价格上试图卷死1799元的小米4，迅速抢占1500元至2000元价位线上的销量冠军。
前有荣耀，后有乐视，可以说今年是小米成立以来最危险的一年了。
荣耀的实力不用说了，乐视可是赶上了今年的牛市呢，当前他们的市值在400亿左右，而到了五月份，乐视的市值会突破1700亿，成为创业板市值最高的企业。
而小米，还没有上市。
小米遭遇了成立以来最大的生存危机，对于辰远来说是好事儿，起码他们现在没有精力来管智能家居这一块儿，手机才是最重要的嘛。
“未来的小米怎么样咱们不去管他，但是至少今年给了我们足够的发展时间，所以可以的话，我们的APP得在今年站稳脚跟。”
辰远的硬件+生态，肯定没法跟小米做对比，用户数量也达不到亿级，但是两者定位不同，辰远也不需要那么多的用户。
只要在巨头们打盹之时，站稳脚跟，做到细分行业的前排就可以了。
“一，配网最快，最稳定。”
“其次是上市时间，最快四月份，最晚六月份上架AppStore，配合HoKit款上市，安卓端的可以晚一些。”
陆远指了指周墨：“上市时间方面你来把控，最晚不能晚过六月份，这是硬性要求，缺什么找我。”
周墨顿感压力山大，陆远从来没有如此明确的以时间来要求一个项目。
三五个月做出一款APP出来不难，但做出一款全网颜值第一，配网最快，最稳定的就有点难度了，要知道他们现在什么都没有呢。
不过不管怎么样，硬着头皮也得上了。
陆远说的不错，跟互联网巨头们碰一碰，听听就让人兴奋。
又指了指朱晓薇：“UI视觉语言方面，用卡片式的吧，统一的圆角，间距，阴影与字体层级。”
“至于说界面颜色，主色调就用我们的深空蓝，配色的话晨晖橙吧。”
冷暖色的搭配，可以营造出强烈的科技感，而卡片式的UI语言风格，是2018年智能家居领域以及通用类APP的主流设计语言。
辰远的APP，没有必要一步到位，领先个三年就足以让用户眼前一亮了。
“另外咱们还可以做房间化管理，这在目前的APP里是没有的，我们来做第一家。”
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