第1673章 我说几件事儿（1/2）
“你还别不信，我是七二年的，五岁上一年级，三岁左右的事儿我现在都能记住。我天生记忆力就特别好。”
张铁军说：“那二十年说句实话，除了这个那个变化不大，整个社会状态和收入什么的几乎没有变动。
所以我说我还是挺了解的。
你说的那些事儿我真知道，而且知道的还挺详细，也知道形成的后果和造成的影响。
但是，我说几件事，你听听是不是那么个事儿。
第一，消极怠工，从上到下都在混日子，混时间，几乎不存在积极性，干什么都是得过且过。
第二，福利发放没有固定标准，弹性太大，直接导致的结果就是永远对不上账。
第三，医疗和生活补贴大撒手，从来没有人去调查去管理，甚至没有统计，形成了巨大的隐性损失，损公肥私。
第四，厂子没有方向，没有独立意识。
第五，奖惩极其的不公正不公平，最后积累出来就是能干的不想干，不能干的瞎基巴干。
第六，没有任何的标准和激励机制，工人没有思想，没有努力的意义。
我也给你举个例子，我从小长到大的钢铁厂。
我们钢铁厂的医院很多，着七八个十来个人。
每年报销的医药费用至少几个亿。
职工劳保，女工保护，日常采购，就这三大块，每年至少有十五个亿的超出支出。
最后一个，经警保卫形同虚设，每个人家里只要缺点什么第一反应就是从厂里拿。
焊个鞋架，刻个洗衣板儿，弄个栅栏，做个大门，砌个仓房，抠个鞋垫，等等等等吧，每一家看着都不多。
实际上，就这一项，钢铁厂十年之间的损耗就超过百亿。
我计算过，从我参加工作到我离开厂子，就我们选厂一个厂，三年当中只一个镀锌板，就得接近两千万的资产流失。
你算算这是多少钱了？挣多少够这么祸祸的？
什么退休职工什么福利待遇，你算算这个一共才多少钱？包袱在哪了？
我这还没算管理层拿的吃的玩的用的占的花的，没算买车买家电出国考察呢，这些又是多少钱？
我告诉你，所有的老厂都不用找借口，全是损失在这几个方面，和其他的一毛钱关系都没有。
你把退休职工甩掉，把现有职工下岗，降低福利待遇，真就能解决我说的这些问题了吗？真能吗？”
吴厂长就梗住了，坐在那低头思考起来。
“张委员，我问个问题，”张部长笑着说：“你说的往家里拿这些，你家里都有没有？”
张铁军也笑起来：“都有，我就是突然有一天，看着我隔壁邻居家用筛网做栅栏，我才发现这东西家家都有，包括我家。
然后洗衣板，鞋架，鞋垫，我一样一样看，都有，家家都有。
我就大概的估算了一下，直接把自己算懵了。那时候整个钢铁公司职工有一百二十多万。
这事儿我记的特别深刻。
就我家在的那个舍宅片儿，把家家户户这些东西拿出来卖废铁都能卖个大几十万。那时候铁四毛钱一斤。
每个人都感觉自己也没拿什么，没用多少，一百二十多万人呐。”
屋里沉默了一会儿，范董事长捏了捏下巴，看了看吴厂长：“老吴，我合计了一下，确实是这么个事儿，我们厂也一样。”
吴厂长点了点头：“都一样，哎呀……”他叹了口气：“习惯啦，平时真就没注意这些。”
张铁军说：“我还有好多东西没说呢，职工家里刷的油漆，粉的白墙，灯泡开关，钳子扳子这些工具，哪一样不是？
退休工资有多少？职工福利能发多少？连零头都没有。”
这一句话又把两个大厂长给干没动静了。
“是真不知道吗？我不信。”张铁军拿烟散了一圈儿，自己点了一根：“厂长不知道副厂长知不知道？
副厂长不知道处长科长知不知道？
呵呵，算了，说这些没意思。
我个人认为，所有企业的整改都应该从管理团队开始，从科员到书记先查一遍，理论上要一直向上查找根源。
根源只会在上面，永远和工人不会产生任何的关系，但最后都是由职工来背这个锅。
我们也习惯了让工人来背锅，大家心安理得的继续当着官享着乐为所欲为。”
这话一出口，不光是吴厂长和范董事长，张部长都冒汗了。
主要是你也不知道张铁军这是随口说的还是他真是这么想的呀，这是不是就表示，要开始查了？
是的，就是要查。
他们不来这一趟张铁军还真没想起来这个茬儿。
主要是这几年他的工作重心一直在行政这边儿，在监察部这边儿。
军监委虽然也进行了一些工作，但不能说是抓了，本来他是打算等大楼落成搬了家以后从上到下先调整一下的。
可是吧，这世界上的事儿就没有几件能是按着人的想法来的，它就很叛逆。
张铁军站起来走到办公桌前面，拿过纸笔刷刷刷写了张纸条，走到门口把景海洋叫过来，把纸条递给他：“马上安排。”
景海洋看了看纸条，抬头看了看张铁军。“是。”
写的啥呢？
‘着政治部、监察局即刻成立专门工作组，协调军部审计署及驻后勤部，各大军区，各部队监察组。
马上展开对各级后勤账目，仓库，给养，军械，战备物资等进行审计核查，保证账目清晰，物资完好，类目整齐。
要求今日进驻，先行封存，后续工作及时展开，彻底彻查，无论牵扯，绝不辜息。
有泄露计划，私下通风者，同罪论处。张铁军，一九九七年十月十四日，令。’
景海洋是带着汗气儿去通知的，电话都没敢打，直接本人开车去的。怕电话泄密。
这可不是小事儿，弄不好是要地震的。
张铁军站在门口抽了两口烟，想了想没有什么需要补充的，这才回来在沙发上坐下来。
“生产管理部整编并入军需部，这一点已经决议了，没有什么可说的。”
张铁军对张部长说：“地方上在搞政企分家，我们部队上也是一样，机关直接领导企业已经不符合现在的形势了。
我想不用我说，你们自己应该也有这方面的了解。
地方上工矿企业大面积的亏损，大面积的解体，究其真正的原因，就是因为行政直接的领导和支配权。
说白了就是外行领导内行，还要不懂装懂瞎指挥。
各级管理人员的任用，尤其是八五年以后在管理人员的任用上，基本上都是唯亲的，裙带的，不是血缘就是财缘。
关上门说自家话，我们和地方上的区别大吗？我看不大，想码没有想象当中的大。
所以脱钩是早晚的事儿，越早进行好处越多，进行的越稳底对企业好处越多。
随着经济发展，很多事都是在不断变化着的，而且这种变化会越来越快，让企业尽早的进入市场适应市场是唯一选择。
军转民也搞了这么多年了，结果就摆在那里，成功的不成功的都是什么原因？
所以不要有情绪，要向前看，要学会给自己重新定位。”
张铁军看了看吴厂长：“据我所知，三五零一转民就失败了是吧？还不只一次，弄的乱七八糟。”
“是。”吴厂长抹了一把额头，老脸通红。
“其实，客观来说，这个责任不全在你，你说了又不算。”
张铁军摆摆手：“你有责任，但不是在这一块。对于现在的亏损你们应该做的是彻查，堵住蚂蚁洞，然后再考虑其他。
那种都是老人，都不容易，没有功劳也有苦劳的思维应该丢掉了，要不然你永远也做不好。
这么多年我们最大的弊病就是总是把人情和生产经营搞混在一起，弄的里外不通。
我一再强调要把权力还给企业，在工业船舶这一块也搞了几年了，效果还是不错的，部队也应该这么搞，还要搞彻底。
把人事财政和生产运营的权力真正的交给企业管理团队，让他们直接面对市场，只有这样才能站稳，才能走得动。
这次整改以后，你们需要做的是换脑子，换方式，要先清查内部再考虑外部，要多向地方好的企业学习。”
“是，我一定牢记张委员的教导。”吴厂长大汗淋漓。
“对于你们一家新公司来说，”张铁军对范董事长说：“要做的第一件事也一样，就是查，查清楚，理明白。
千里之堤毁于蚁穴，这是老祖宗遭遇了多少挫折才给我们总结出来的经验，要记牢。
整合整改的前提是要搞清楚，如果不能查证原因堵住漏洞，不能清除败类改变管理层和管理思维，你再整改也没有用。
那就不叫整合整改，应该叫瞎折腾。
对于新兴铸管来说，你们的任务是很重大的，现有的厂需要查，需要整改，马上要塞过来的几十家厂都要查，都需要整改。
这不是轻松的事情，说句不大合适的话，你也算是临危受命。
搞不好，你就是最大的责任人，搞得好，你就是最大的功臣，想和以前一样糊弄过去把过错甩给职工肯定是不行的。
你们都应该对我有一些了解，我最痛恨的就是动不动就搞买断，搞下岗，这已经不是偷懒了，这是极其的不负责任。
你这个职务的责任有点重大呀。”
张铁军咂吧咂吧嘴，看了看一样已经满头大汉的范董事长，也不知道这个人是被推出来背锅的，还是真想重用。
“这样，你回去就着手搞个清查小组，我叫人配合你。”张铁军想了想说：“监察局和审计署也不是摆设，该用得用。”
经过张铁军这么一说，范董事长自己也反应过来了，怎么琢磨都感觉自己是出来背锅的，当时就怒了一下。
“是。”范董事长站起来给张铁军敬了个礼：“我一定完成任务，认真配合工作。”
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