第43章老板不是好当的（2/2）

张卉从自己的挎包里掏出很少使用的近视眼镜戴上，坐在沙发上认认真真的看了起来。

十一月初的永州，已开始供暖。张卉穿着周总特意准备的淡黄色碎花棉质睡衣，靠在沙发上，翻看着手里的方案。清晨的曙光透过窗纱折射进来，落在白色的瓷砖上晃映出斑驳的光影，房子里显得无比温馨和温暖，此时此刻的张卉，不像是一个刚刚起床的慵懒少妇，更像是一个潜心学习的学者。周总不由得从心里暗叹：太美了。

张卉时而皱眉沉思，时而会心一笑，还不时合上手里的文稿，闭上眼睛，手抚着额头思考，反反复复看了两遍，张并说：太完美了，好多事我从来都没有想过。

周总不以为然：不过一个方案而已，比起你这个中文系的高材生，文笔肯定差了许多。

张卉不理周总的夸奖：没有实践工作经验，再好的文笔写出来的东西都是空洞无味。至少，写了这个东西的人，对企业管理还是很有研究的。但是现在还存在一个问题，如果说从定岗定编开始，那首先肯定要牵扯到个别人的工作岗位。牵扯到个人利益的事，这才是最难办的。

周总说：你说的没错，这个问题你可以这样处理。首先，我们在入股合同里写的很清楚：一年内不得以任何理由开除职工，保证其基本工资收入，并没有规定不能调整岗位。同时，可以用工资做为调节杠杆。一个人杂七杂八加起来，一个人一个月也不不过三五百块钱，十个人一年能要多少钱？你不是给大家发了奖金吗？把工人收入分成两块，一块是基本工资，一块是奖金，从两个方面入手，一方面是多劳多得，把保质保量超额完成工作任务的定了编人员，按奖金发下去，多销多得。凡是给厂子里拉来业务，销售产品的，也按此办理。没有进入定边定员的，只发基本工资。这样做的最大好处，是可以从内部分化一部分人的抵触情绪。只要厂子里的工人不齐心协力对付你，你就是胜利者。至于那些混日子的，你先明确内部机构和岗位设置，告诉大家，这个地方就设这么多部门，需要这么多人。然后先把几个部门的负责人定下来，但多余的人我不动，我定了几个人，就发几个人的超产奖金，把这个矛盾交下去。我相信，要不了半年，那些后台硬的人都会想办法调走的，没有后台的，也不会继续混日子。

当然，这种事是急不得的，要一步一步来。搞企业，说白了就是要想方设法给大家搞钱。只要你做的事，符合大家的利益，有些反对意见也是很正常的。

两个人说着，不知不觉快十二点了。周总开玩笑：给你打工还真不容易，费脑子出力气不说，还得自己搭草料，你的肚子不饿吗？

张卉说：我今天亲自下厨，给你做我们老家的臊子面，

周总笑着：这屋里除了你

张卉脸一红：没事，我先回店里去，那里什么都有。过一会你过来就行。

虽说是方案有了，思路也清晰了，但是做起来还是有难度的。张卉先是找了厂长谈了自己的想法。厂长是个年近四十的中年汉子，叫李国福，原来是区上企管办的一般干部。当初，这个厂子就是他牵头办起来的。印刷厂刚开的时候，效益还是蛮不错的。但是，从外面讲，紧跟着这个厂子一下子冒出了好几家同一类型的，另外一个方面，各式各样的关系找上门来，不断的朝里面塞人，而且都要求安排在管理岗位。而这些人，李厂长哪一个也得罪不起。反正是集体企业，公家的厂子。所以红火了不到两年，厂子就陷入了经营困难。而他自己，想把厂子搞好却无能为力，眼睁睁的看着厂子资金链断了。他不得不向上级反映，赶快处理。

张辉入股印刷厂后，李厂长当初的那份信心又振作起来，听了张卉关于厂子管理的意见和建议，李厂长说：你的想法和思路是对的。但是，执行起来有难度，不知道你考虑好了没有。不瞒你说，十三个管理人员中，除了我，剩下的都有背景和关系，你怎么处理？

张卉笑了笑：我现在是大股东，怎么挣钱是我的事，怎么发钱也是我说了算。张卉就说了用奖金调节收入的思路。李厂长说：别的不怕，就怕分到还是你的啰嗦事。

张卉说：那我们就从这些人头上开始。李厂长道：只要你有这个信心，我肯定全力以赴支持你。不瞒你说，厂子合并以后，我已经向上面打了报告，要求调离。但这个厂子是我多年的心血，我就助你再搏一次。

李厂长叫来财务部主管会计：姚会计是我从外面挖来的，不光是业务精通，这些年全靠她的助力。干脆这样，我们三个人先把这些事都理一理，分析一下利弊，朝前推就是。

姚会计是个长相大众的女同志，身材微胖，说话直爽：这样的事最好不要拉我进去，我就是干活拿钱，你让我干什么活，我操什么心就是。但这些折磨人的事，你还是少找我吧。

张辉说：那如果说，我给你操这份心的钱呢？最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢